改革開(kāi)放初期出生的第一代獨(dú)生子女跨入結(jié)婚、生兒育女階段，這代人在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷開(kāi)放的環(huán)境中成長(zhǎng)，思維方式、受教育的程度、生活觀念以及消費(fèi)觀念和父輩差異很大，他們?cè)陴B(yǎng)育孩子的過(guò)程中舍得花錢(qián)，并且花錢(qián)的趨向越來(lái)越重視嬰幼兒的素質(zhì)教育，這樣的一個(gè)群體帶來(lái)一個(gè)全新的嬰幼兒用品市場(chǎng)。據(jù)權(quán)威調(diào)查顯示，0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為5000億元，這個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)無(wú)疑加速了嬰童產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展。

　　而今年4月于杭州舉辦的“中國(guó)婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”更給尚處于起步階段的嬰童產(chǎn)業(yè)一股巨大的推動(dòng)力，讓人們看到了嬰童業(yè)的發(fā)展前景，同時(shí)加快了中國(guó)的嬰童業(yè)快速向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的步伐。

　　據(jù)行業(yè)報(bào)道，作為中嬰童業(yè)綜合運(yùn)營(yíng)商的貝因美正以“同心多元化”的發(fā)展戰(zhàn)略站在中國(guó)嬰童業(yè)的潮頭浪尖之上，貝因美經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè)，并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù)，正全力領(lǐng)跑中國(guó)嬰童業(yè)向民族化、專(zhuān)業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展。

　　民族性：中國(guó)嬰童業(yè)的靈魂

　　據(jù)市場(chǎng)反映，現(xiàn)活躍在中國(guó)市場(chǎng)上的嬰幼食品及日用品中，國(guó)外品牌占據(jù)了很大比例。以奶粉為例，惠氏、美贊臣等幾乎成為中國(guó)城市消費(fèi)者的首選品牌，消費(fèi)者選擇這些品牌沒(méi)有什么特別的理由，只是因?yàn)槭菄?guó)外大品牌，覺(jué)得可信度高一些。據(jù)記者調(diào)查，相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)為如果國(guó)內(nèi)有與這些大品牌實(shí)力相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，他們會(huì)考慮選擇國(guó)內(nèi)品牌。
其實(shí)國(guó)內(nèi)外品牌各有各的優(yōu)勢(shì)，國(guó)外品牌歷史悠久，品牌文化積淀濃厚，自然形成了技術(shù)先進(jìn)、品質(zhì)過(guò)關(guān)、質(zhì)量過(guò)硬的印象。

　　貝因美乳品研發(fā)部負(fù)責(zé)人稱(chēng)，國(guó)內(nèi)品牌的發(fā)展歷史不及國(guó)外品牌，但是，它的發(fā)展并沒(méi)有孤立于世界之外，它同樣具有國(guó)際一流生產(chǎn)線、最新研發(fā)技術(shù)、達(dá)到國(guó)際水準(zhǔn)的質(zhì)量把控體系及最科學(xué)的配方標(biāo)準(zhǔn)，這位負(fù)責(zé)人還表示，他相信對(duì)于國(guó)內(nèi)任何一家知名品牌，其產(chǎn)品質(zhì)量及科學(xué)水準(zhǔn)不會(huì)低于國(guó)外品牌，并且國(guó)內(nèi)產(chǎn)品還具有國(guó)外產(chǎn)品無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，就象貝因美嬰幼兒米粉及專(zhuān)用奶粉，自始至終都強(qiáng)調(diào)“專(zhuān)為中國(guó)寶寶研制”，因?yàn)橹袊?guó)人與西方人有著基因上的本質(zhì)差別，在體質(zhì)上所能接受的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)不存在放之四海而皆準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化食品，貝因美將“專(zhuān)為中國(guó)寶寶研制”奉為食品研發(fā)準(zhǔn)則，形成與外來(lái)嬰幼食品的根本差別，它會(huì)特別強(qiáng)化中國(guó)人容易缺乏的元素，比如鈣、鐵、鋅、碘等，配合中國(guó)寶寶的腸胃添加果糖低聚糖（雙歧因子）、?；撬帷ⅵ篓C胡蘿卜素等，并且具有新鮮奶源、無(wú)需長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?，減少了異地封裝等中間環(huán)節(jié)，更為產(chǎn)品質(zhì)量加上一道保險(xiǎn)。

　　打造屹立于世界的民族品牌，是貝因美自成立之初就立下的宏偉目標(biāo)，民族品牌并非打上中國(guó)標(biāo)識(shí)就可以成為民族品牌，而是要將國(guó)家榮譽(yù)感與社會(huì)責(zé)任感注入品牌，不但要敢說(shuō)而且要實(shí)干，“專(zhuān)為中國(guó)寶寶研制”和“全心全意服務(wù)于中國(guó)寶寶”并非白紙黑字就可以的，要落實(shí)到產(chǎn)品上、體現(xiàn)到服務(wù)上。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)，民族性正是中國(guó)嬰童業(yè)的靈魂，能夠真正的立足于中國(guó)社會(huì)，真正有針對(duì)性的服務(wù)于中國(guó)嬰幼兒，中國(guó)嬰童業(yè)才可能取得長(zhǎng)足發(fā)展，貝因美能以產(chǎn)品為突破口，用產(chǎn)品來(lái)體現(xiàn)民族性，確實(shí)稱(chēng)得上中國(guó)嬰童業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　專(zhuān)業(yè)性：中國(guó)嬰童業(yè)的實(shí)力

　　嬰童業(yè)針對(duì)０－６歲的嬰幼兒，更廣泛一些說(shuō)可以擴(kuò)展到０－１２歲，這個(gè)群體是一個(gè)沒(méi)有防御及反抗能力的群體，但是他們是祖國(guó)的未來(lái)，是國(guó)家發(fā)展的希望。

　　近年來(lái)，市場(chǎng)缺乏監(jiān)督體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，生產(chǎn)集中度低，產(chǎn)品研發(fā)能力弱，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，已成為這一產(chǎn)業(yè)的通病。近三年來(lái)，質(zhì)檢總局連續(xù)組織全國(guó)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)，對(duì)童裝、化妝品、童車(chē)、玩具、米粉、奶粉、紙尿褲重點(diǎn)婦幼嬰童產(chǎn)品開(kāi)展監(jiān)督抽查，總體合格率為７７．３％，這個(gè)比例并不容樂(lè)觀。并且近期頻繁出現(xiàn)的毒奶粉、碘超標(biāo)、金屬顆粒等奶粉事件也讓人們看到中國(guó)嬰童業(yè)任重而道遠(yuǎn)。

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家稱(chēng)中國(guó)嬰童產(chǎn)品達(dá)到更安全更健康，除了健全的社會(huì)監(jiān)督體系外，整個(gè)嬰童行業(yè)的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)更為重要。

　　據(jù)知情人了解，貝因美自從米粉起家的那一天，就將自己的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)定位于一個(gè)高起點(diǎn)，“產(chǎn)品專(zhuān)為中國(guó)寶寶研制”，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)性一定要專(zhuān)到位，避免蜻蜓點(diǎn)水。據(jù)悉，貝因美只專(zhuān)注做1、2、3段的嬰幼兒奶粉，沒(méi)有成人粉和老年人奶粉。貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，這和貝因美從事的事業(yè)和面對(duì)的人群有關(guān)，嬰童業(yè)的對(duì)象是社會(huì)中具有特殊需求的嬰幼兒群體，專(zhuān)業(yè)性至關(guān)重要，你給社會(huì)的形象是專(zhuān)業(yè)的，你的實(shí)力才體現(xiàn)出來(lái)，人們也才會(huì)買(mǎi)你的賬。

　　除食品研制、生產(chǎn)外，貝因美現(xiàn)已成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的現(xiàn)代化嬰幼兒食品、用品制造企業(yè)，并將品牌內(nèi)涵由產(chǎn)品延伸到全方位的生、養(yǎng)、教服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了同心多元化戰(zhàn)略的提升。專(zhuān)家稱(chēng)，貝因美是嬰童業(yè)的一個(gè)縮影，可以成為了解嬰童業(yè)的一個(gè)窗口。

　　貝因美相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，涉獵嬰童業(yè)的諸多項(xiàng)目，曾引起社會(huì)的各方評(píng)議，如此長(zhǎng)的戰(zhàn)線，其“專(zhuān)業(yè)”性會(huì)不會(huì)受到削弱。然而，實(shí)踐證明，貝因美現(xiàn)在的多元化戰(zhàn)略正在把其致力于嬰童業(yè)的夢(mèng)想變成一幅幅可讀可看可觸摸的景象。

　　貝因美“育嬰專(zhuān)家”的形象進(jìn)一步豐滿起來(lái)，建立乳品生產(chǎn)基工、提供科學(xué)育嬰理念、建立中華育嬰網(wǎng)、建立中國(guó)育嬰書(shū)庫(kù)、建立嬰童生活館都為“育嬰專(zhuān)家”形象添上濃厚的一筆，其專(zhuān)業(yè)性的形象正得到全方位的詮釋。

　　專(zhuān)家稱(chēng)，中國(guó)嬰童業(yè)能否在一個(gè)有高度需求的社會(huì)時(shí)期發(fā)展起來(lái)，要看各嬰童企業(yè)是否具備足夠的專(zhuān)業(yè)性，是否有能力、有實(shí)力服務(wù)好社會(huì)上這批有特殊需求的嬰幼兒群體。貝因美給嬰童業(yè)建立了一個(gè)榜樣，體現(xiàn)專(zhuān)業(yè)性才是生存之本，實(shí)力不只看你有多少資金，還要看你對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的解讀能力。

　　國(guó)際性：中國(guó)嬰童業(yè)的方向

　　近幾年嬰童業(yè)以一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注，現(xiàn)代人們對(duì)嬰童業(yè)的需求呈日漸增長(zhǎng)之勢(shì)，嬰童業(yè)在需求與壓力間必須做大做強(qiáng)才能真正滿足人們的需求。

　　今年４月份在杭州舉辦的嬰博會(huì)，是目前國(guó)內(nèi)嬰童行業(yè)參展國(guó)際品牌比較齊全、辦展規(guī)格最高的中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)盛會(huì)，充分體現(xiàn)了嬰童行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)嬰童業(yè)雖然成為獨(dú)立行業(yè)的時(shí)間比較晚，但是發(fā)展思路是與國(guó)際保持接軌的。有關(guān)專(zhuān)家稱(chēng)，此次嬰博會(huì)加速了國(guó)際化的辦展程度，就是中國(guó)嬰童業(yè)國(guó)際化發(fā)展方向的明顯表現(xiàn)，注重國(guó)際化是鑄就中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)保持持久生命力、具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的法寶之一。

　　貝因美就是中國(guó)嬰童業(yè)中走國(guó)際化發(fā)展路線的典型代表，它以民族性為生存的靈魂，始終注意在發(fā)展過(guò)程中將國(guó)際性融入集團(tuán)運(yùn)作之中。幾年前，貝因美圍繞中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)之“同心多元化”發(fā)展戰(zhàn)略之需要,貝因美集團(tuán)斥巨資進(jìn)入嬰童用品特許零售業(yè)。貝因美總裁謝宏稱(chēng)，“如果嬰兒食品是貝因美的基業(yè)，那么嬰童用品特許加盟店則是公司的未業(yè)，專(zhuān)注中國(guó)嬰童產(chǎn)業(yè)，滿足0—6歲嬰童之所需，是貝因美公司的理想與目標(biāo)。組建嬰童專(zhuān)營(yíng)店特許加盟體系，則是實(shí)現(xiàn)品牌國(guó)際化的重要載體?！?/P>

　　業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，縱覽國(guó)內(nèi)外，嬰童店已經(jīng)成為未來(lái)嬰童商品最核心的銷(xiāo)售通路，構(gòu)建強(qiáng)大而穩(wěn)固的嬰童用品專(zhuān)營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)是國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)的最為有效的捷徑，無(wú)疑特許加盟店是國(guó)際最為先進(jìn)的專(zhuān)營(yíng)店網(wǎng)絡(luò)形式。

　　貝因美品牌部董經(jīng)理坦言，當(dāng)企業(yè)實(shí)力與專(zhuān)業(yè)化水準(zhǔn)達(dá)到一定水平，國(guó)際化不僅是單方的選擇，共贏趨勢(shì)越發(fā)顯得明顯。就象國(guó)際化的維尼小熊選擇與貝因美合作，通過(guò)授權(quán)貝因美使用小熊維尼的品牌形象而正式進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)、韓國(guó)利兒寶品牌選擇貝因美作為其品牌代理，這都是國(guó)際品牌對(duì)貝因美企業(yè)實(shí)力與品牌形象的信賴(lài)，對(duì)貝因美國(guó)際化水準(zhǔn)的認(rèn)可。
　　
　　嬰童產(chǎn)業(yè)在我國(guó)還是剛剛起步，在穩(wěn)扎穩(wěn)打、避免急于求成的同時(shí)，要注意把本土品牌與國(guó)際化戰(zhàn)略緊密相連，國(guó)際化一定是中國(guó)嬰童業(yè)的發(fā)展方向，貝因美作為中國(guó)嬰童業(yè)的領(lǐng)跑者已成為中國(guó)嬰童業(yè)的一盞航燈。

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